为精准掌握二级学院办学现状，破解发展瓶颈，统筹推进学校内涵式高质量发展，3月18日，学校校长刘进、副校长郑华率学校办公室、人事处、教务处、财务处等相关负责人，到我院开展专题调研座谈。我院党总支书记王娟、院长常荣荣、副院长张嘉、副院长刘洋和学院各科室负责人参加会议。

（图 1座谈会现场）

座谈会上，学院院长常荣荣就学院整体工作情况作全面汇报，详细介绍了学院师生规模与结构、专业建设、人才队伍建设等核心工作推进情况，客观分析了当前学院发展面临的困难与挑战，并就需要学校层面统筹协调、支持保障的事项作了具体说明。与会职能部门负责人围绕学院提出的诉求，结合部门职责现场作出回应，并就相关工作推进提出了具体指导意见。

郑华副校长结合学院办学特色与发展定位，对学院下一步工作提出明确要求。她指出，学院要持续强化人才队伍的核心支撑作用，聚焦粮油特色领域，精准打造与专业发展相适配、结构合理、能力过硬的专业化教学科研团队；要紧扣专业发展方向与行业未来趋势，高标准、高起点推进高水平实训基地与实训室建设，全面夯实人才培养硬件基础；要进一步健全完善激励机制，充分调动广大教师干事创业的积极性、主动性与创造性，为学院高质量发展注入强劲内生动力。

（图 2 郑华副校长讲话）

刘进校长对学院近年来的办学成效与全体教职工的辛勤付出给予充分肯定，并结合学校发展战略与学院实际情况，对学院下一步重点工作提出四点明确要求。一是要纵深推进产教融合发展。要把产教融合作为办学提质增效的核心抓手，主动对接行业产业发展前沿需求，深化校企协同育人机制，打通人才培养与产业需求的精准对接通道，全面提升办学与产业发展的适配度。二是要聚力推进双高专业群建设。要锚定双高建设核心目标，聚焦优势特色专业群建设，整合优质办学资源，持续强化专业内涵建设，打造特色鲜明、优势突出的专业品牌，筑牢学院高质量发展的核心竞争力。三是要抓实抓细毕业生就业工作。要把就业工作作为检验人才培养质量的核心落脚点，尤其要聚焦粮储特色专业群就业质量提升，以产教融合共同体建设为核心抓手，进一步拓展服务产业链条，优化专业设置与岗位需求的适配度，全力保障毕业生就业稳定性与收入水平，着力培养具备过硬一技之长、适配行业发展需求的高素质技术技能人才。四是要全面加强师资团队建设。要健全完善团队激励机制，多措并举提升教师队伍整体素质与教学科研能力，尤其要高度重视青年教师成长成才，为青年教师搭建优质发展平台，做实做细传帮带与成长辅导工作，以高水平团队建设带动学院整体办学能力提升，更好地对接社会发展与行业产业需求。

（图 3刘进校长讲话）

此次调研座谈，为粮油与管理学院下一步发展厘清了思路、明确了方向、凝聚了共识。学院领导班子表示，将以此次调研为契机，全面贯彻落实学校领导的指示要求，紧扣学校发展战略，细化工作举措，压实工作责任，全力推动学院各项事业提质增效、提档升级，以实际行动为学校“十五五”发展规划落地见效贡献学院全部力量。